khóa học quản trị doanh nghiệp

Học quản trị doanh nghiệp ở đâu tốt? Hầu hết các khóa học quản trị doanh nghiệp hiện nay đều diễn ra ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh hay Đà Nẵng,… Các khóa học tương đối đa dạng về chủ đề hoặc lĩnh vực mà bạn cần bổ sung kiến thức hoặc còn yếu kém bao gồm cả các khóa học mang tính hàn lâm hoặc các khóa học mang tính ứng dụng cao. Khóa học được xây dựng từ các chuyên đề đào tạo quản trị doanh nghiệp theo thông tư liên tịch số 05/2019/TT - BKHĐT. Kết quả đạt được Học viên sau khi kết thúc khóa học quản trị Marketing sẽ có cho mình: Các kiến thức từ cơ bản đến chuyên sâu về Digital Marketing Hiểu được xu hướng mới trong quản trị Marketing CÁC KHÓA HỌC MỚI NHẤT Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ Mục tiêu khóa học Nội dung khóa học Giảng viên của khóa học Tìm hiểu chi tiết khóa học Nghệ thuật huấn luyện lãnh đạo trong công việc Mục tiêu khóa học Nội dung khóa học Giảng viên của khóa học Tìm hiểu chi tiết khóa học Thực hành kỹ năng lãnh đạo - Coach Võ Thái Lâm . nghiên cứu là: kế toán kết quả kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên dịch vụ nhà ở và khu đô thị. Không gian nghiên cứu: tại công ty TNHH một thành viên dịch vụ nhà ở và khu đô thị . Thời gian. luận về kế toán kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp Khóa học: XÂY DỰNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN. 1. THÔNG TIN KHÓA HỌC - Mục tiêu khóa học: Xây dựng được báo cáo để quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp - Đối tượng học: Kế toán trưởng, CFO, CEO, thành viên HĐQT…. 04/04/2022. Xem thêm. Site De Rencontre Toulouse Sans Inscription. Khóa học Quản Trị Doanh Nghiệp Chuyên NghiệpThời lượng 6 tháng ++ Tặng Ngay 6 tháng Chủ động thời gian – Linh động không gianHọc phí 8,6000,000 Ưu đãi còn 4,3000,000Giới thiệu combo khóa học quản trị doanh nghiệpTầm nhìn Với mong muốn mang lại những giá trị khác biệt, những đổi mới tích cực trong lĩnh vực giáo dục, Combo khóa học ra đời với định hướng trở thành đơn vị uy tín về đào tạo online cho các doanh nhân, doanh nghiệp trong khu vực Châu Á. Sản phẩm của sẽ góp phần thúc đẩy tư duy sáng tạo, tinh thần tự học và khả năng ứng dụng thực tiễn cuộc sống cho cộng đồng người Việt thông qua các khóa học trực tuyến sinh động, hấp mệnhHội tụ những tinh hoa quản trị giúp doanh nghiệp Việt Nam vững tin hội nhập thành tới những giải pháp đào tạo trực tuyến thiết thực cho cá nhân và doanh dựng nền tảng chia sẻ kiến thức một cách linh hoạt, hiệu quả và tiết kiệm chi phí mang lại cơ hội tiếp cận tri thức tinh hoa cho tất cả mọi ứng nhu cầu của thị trường lao động và phục vụ cộng đồng với các chương trình đào tạo mang tính ứng dụng trị cốt lõi CHẤT LƯỢNG – MINH BẠCH – TẬN TÂM – HIỆU QUẢĐẶC ĐIỂM CHƯƠNG TRÌNHMôi trường học tập văn minhHội tụ những chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực. Bộ phận hỗ trợ tận tình chu giới hạn tri thứcMua trọn gói 06 tháng học, bạn được học tập tất cả các chương trình đào tạo trên thức học tậpĐơn giản và hiện đại khi chỉ cần có internet bạn có thể học ở bất cứ đâu trên điện thoại, máy tính bảng, laptop…Lĩnh hội tri thứcNhanh chóng và hiệu quả, ứng dụng thành DUNG COMBO KHÓA HỌCDANH SÁCH 137 KHÓA HỌC ONLINE QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPLiên hệ tư vấn và đăng ký 0907080758Website Email info NĂNG CHUYÊN NGHIỆP1Lập kế hoạch và tổ chức công việc2Kỹ năng giao việc và ủy quyền3Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc4Lựa Chọn Hình Thức Pháp Lý Khi Thành Lập Doanh Nghiệp5Lựa Chọn Mô Hình Doanh Nghiệp6Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên7Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề8Negotiation Skills Kỹ Năng Đàm Phán9Quản Trị Cảm Xúc10Đàm Phán Và Thương Lượng11Quản Trị Cuộc Đời12Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên13Bí Quyết Chinh Phục Các Nhà Tuyển Dụng Khi Phỏng Vấn Xin Việc14Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Và Ra Quyết Định15Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả16Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả17Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định18Xây Dựng Hành Trình Sự Nghiệp Thế Kỷ 2119Bí Quyết Tạo Năng Lượng Để Thành Công20Trình Bày Thuyết Phục Và Hiệu Quả21Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng và Giải Quyết Khiếu Nại22Kỹ Năng Hợp Tác Và Xây Dựng Tinh Thần Làm Việc Nhóm23Đàm Phán Trong Kinh Doanh24Kỹ năng nâng cao Tư duy tích cực và Trí tuệ cảm xúc25Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp2612 Tuyệt Chiêu Bán Hàng Của SalesMan Xuất SắcLÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ27Ý Tưởng Kinh Doanh Trong Khởi Nghiệp28Tinh Thần Doanh Nhân29Chân Dung Doanh Nhân Khởi Nghiệp30Quản Lý Con Người31Văn Hóa Doanh Nghiệp32How To Manage A Meeting33Talent Management34Managing A MNC – Multinational Corporations35How To Improve The Quality Of Thinking For Leaders36International Business37Phong Thủy Ứng Dụng Dành Cho Startup38Phương Pháp và Nghệ Thuật Thương Lượng – Đàm Phán39Quản Trị Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo40Chiến Lược Thương Hiệu Dành Cho Lãnh Đạo41Managing Corporate Culture42R&D Management43Organizational Behavior Management44Supply Chain Management45Conflict and Dispute Management46Risk Management47Corporate Strategy48How To Build Management System49Crisis Management50Nghệ Thuật Lãnh Đạo5111 Chiến Thuật Để Thành Công Trong Đàm Phán Kinh Doanh Hiện Đại52Nghệ Thuật Tứ Dung – Tứ Trọng53Tuyệt Chiêu Tạo Động Lực Cho Nhân Viên54Quản Trị Rủi Ro55Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo56Tư Tưởng Về Quản Trị57Cách Mạng Và Ứng Dụng Vào Doanh Nghiệp58Hệ Thống Quản Trị59Những Mô Hình Quản Trị Kinh Điển60Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Công Ty61Chiến Lược Công Ty62Lãnh Đạo Trong Thời Đại Toàn Cầu Hóa63Nghệ Thuật Đàm Phán64Chân Dung Của Một CEO65Tổng Quan Về Hoạt Động Doanh Nghiệp66Nghệ Thuật Lãnh Đạo67Mô Hình Quản Trị Theo Phương Pháp McKinSey68Những Nhà Lãnh Đạo Vĩ Đại69Chiến Lược Cạnh Tranh Theo Mô Hình Michael PorterNHÂN SỰ & NHÂN LỰC70Tổ chức bộ phận nhân sự71Đào tạo và đánh giá nhân viên72Hoạch định nguồn nhân lực73Pháp luật lao động74Huấn luyện và kèm cặp nhân viên7511 Kinh nghiệm quản trị nhân sự nhật bảnSẢN XUẤT & VẬN HÀNH76Quản trị kho bãi chuyên nghiệp77Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp78Kiểm tra và quản lý sản xuất hiệu quả79Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến80Quản trị sản suất81Quản trị chuỗi cung ứng82Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí83Tổ chức phân xưởng nhà máy84Quản lý chất lượng sản xuất chuyên nghiệp85Tổ chức sản xuất với các mô hình quản lý tiên tiến86Chiến lược sản xuất87Hoạch định và quản lý 4M88Kaizen và 5S89Nghiệp vụ quản lý kho90Chân Dung Giám Đốc Sản Xuất – CPOTÀI CHÍNH & KẾ TOÁN91Huy động vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty92Quản trị kế toán dành cho lãnh đạo93Quản trị tài chính dành cho lãnh đạoTIẾP THỊ & BÁN HÀNG94Chân Dung Giám Đốc Marketing95Thiết Lập Và Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh96Quản Lý Cửa Hàng97Chính Sách Marketing98Quản Trị Marketing99Nghề Kinh Doanh100Quản Lý Và Giám Sát Bán Hàng101Cửa Hàng Trưởng102Nghề Bán Hàng103Nghề Chăm Sóc Khách Hàng104Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường105Trưởng Phòng Kinh Doanh106Tổ Chức Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp107Quản Trị Và Phát Triển Kênh Phân Phối108Chiến Lược Marketing109Bán Hàng Và Chăm Sóc Khách Hàng110Chân Dung CCO Chuyên Nghiệp111Quản Lý Kênh Phân Phối112International Marketing113Building Global Brand114Huấn Luyện Và Đào Tạo Bán Hàng115Xây Dựng Bộ Phận Kinh Doanh116Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp117Marketing Căn Bản Và Sáng Tạo11812 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng119Nghệ Thuật Chăm Sóc Khách Hàng120Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại121Dự Báo Thị Trường & Xây Dựng Kế Hoạch Bán Hàng12212 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng123Tư Duy Marketing Khác Biệt Trong Kỷ Nguyên Số Lý Hoạt Động Hỗ Trợ Thương Mại125Chiến Lược Kinh Doanh126Tổ Chức & Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp127Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường128Marketing Truyền Thông Xã Hội129Thương Hiệu Và Định Giá Thương Hiệu130Quản Trị Marketing Dành Cho Doanh Nghiệp Đa Quốc Gia131Xây Dựng Và Quản Trị Thương Hiệu132Marketing Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ133Quản Trị Marketing134Kỹ Năng Bán Hàng Hiệu Quả135Truyền Thông Và Giao Tiếp Trong Kinh Doanh136Quảng Cáo Và PR137Định Vị Thương HiệuBAN GIẢNG HUẤNĐinh Viết HuyễnChuyên gia Đinh Viết Huyễn có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành quản lý chất lượng. Ông nguyên là Tổng giám đốc đường sắt Việt Nam và hiện nay là Chuyên gia tư vấn & đào tạo quản trị chi phí – giá thành sản phẩm. Ông tham gia giảng dạy tại nhiều tổ chức giáo dục trong đó có Trường Doanh nhân Ngân BìnhPhó Giám đốc Trung tâm tư vấn pháp luật – Đại học Luật Hà Nội. Chuyên gia tư vấn luật pháp. Giảng viên cao cấp Trường Doanh nhân PTI. Đồng hành cùng PTI những năm qua, Ngân Bình đã mang đến cho các đối tượng học viên những kiến thức, giải pháp thiết thực về các điều luật trong nước và quốc tế, giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng vững chắc tổ chức của mìnhDương Ngọc Dũng– Giảng viên Dương Ngọc Dũng từng giữ những vị trí quản lý cao cấp, đào tạo và tư vấn cho những tổ chức lớn như Samsung, LG Vina, Tổng lãnh sự Mỹ, Úc, New Zealand, Bộ Kế hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài chính, Đài truyền hình Việt Nam, Tổng lãnh sự Singapore…– Năm 1995 Tốt nghiệp Thạc sĩ khoa Đông Phương Học tại Đại Học Harvard USA– Năm 2001 Tốt nghiệp Tiến sĩ khoa Tôn Giáo Học tại Đại Boston USA– Năm 2007 Tốt nghiệp MBA tại Đại Học UBI Bỉ– Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Khoa Triết học – Đại học Khoa học xã hội & Nhân văn và giảng dạy các môn Quản trị Marketing, Quản trị Nhân sự, Quản trị xuyên văn hóa của Đại học Quản trị Paris Paris Graduate School of Management. Ông còn giảng dạy tại các chương trình MBA của Đại học Bolton Anh và Đại học Northwestern Thụy Sĩ ở Việt Nam.– TS. Dương Ngọc Dũng có kiến thức uyên bác về Triết học, Tôn giáo học, Đông Phương học, Ngôn ngữ học, Kinh tế học, những chương trình giảng dạy do ông thiết kế thường mang tính độc đáo, sáng tạo và hài hước, được các doanh nhân trong và ngoài nước đánh giá rất Minh ChínhGiảng viên Hồ Minh Chính là một chuyên gia về quản trị bán hàng và dịch vụ khách hàng với 25 năm kinh nghiệm làm việc, quản lý – điều hành doanh nghiệp, hơn 15 năm là trainer giảng dạy cho người đi làm từ nhân viên đến cấp từng làm việc cho các tập đoàn đa quốc gia như Unilever, Fujifilm, Bảo Minh CMG và Tân Hiệp Phát… Ông là người sáng lập và điều hành Trường đào tạo bán hàng những trải nghiệm thực tế, chuyên gia Hồ Minh Chính chia sẻ và hướng dẫn thực tế nhất giúp người học trải nghiệm và ứng dụng ngay vào công việc của mình sau khi Thị Kim HoànVới hơn 14 năm kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân sự tại các tập đoàn đa quốc gia, Chuyên gia Kiều Thị Kim Hoàn đã sở hữu bằng MBA xuất sắc, được đào tạo trong môi trường đẳng cấp của quốc tế về quản trị nguồn nhân lực và và kỹ năng quản lý do các tập đoàn/công ty mẹ tổ chức tại Mỹ và Châu là một trong những chuyên gia nhân sự hàng đầu Việt Nam. Bên cạnh vị trí giám đốc nhân sự tại một bệnh viện, bà còn thường xuyên tham gia giảng dạy các chuyên đề như Hoạch định nguồn nhân lực; Lương bổng & đãi ngộ; Đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng quản lý con người trong các chương trình đào tạo CEO, CFO, CPO, các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị cho hàng ngàn CEO và cấp quản lý của các doanh nghiệp trên cả nước và một số kỹ năng mềm khác. Hơn nữa, bà có nhiều kinh nghiệm dẫn dắt và tham gia các dự án tư vấn nhân sự trong các công ty lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau…Lê Đại NgọcÔng là giảng viên cao cấp tại Tổ chức Giáo dục PTI có trình độ học vấn cao với 20 văn bằng/chứng chỉ trong nước và quốc tế; cùng nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc trực tiếp ở nhiều vị trí tại các công ty trong nước và quốc hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thị trường, tái cấu trúc doanh nghiệp, đào tạo & tư vấn quản trị doanh nghiệp, hàng không, tiếp thị … Từng nắm giữ các vị trí Giám đốc Kinh doanh/ Giám đốc Tiếp thị các công ty quốc tế/ quốc nội. Ông có sự am hiểu sâu sắc về ngành hàng tiêu dùng nhanh/ hàng công nghiệp/ sản phẩm kỹ thuật; có khả năng phát triển/ quản lý/ xây dựng, chăm sóc hệ thống phân phối các cấpLê Đình TiếnVới trên 30 năm kinh nghiệm trực tiếp đảm nhận các vị trí quản lý, điều hành trong các doanh nghiệp sản xuất, giảng viên Lê Đình Tiến đã đem đến cho học viên và doanh nghiệp những phương pháp thực tiễn, hữu hiệu, có thể ứng dụng ngay để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp. Qua các khóa đào tạo, ông luôn được học viên đánh giá cao về phương pháp giảng dạy cũng như những kiến thức thực tế phù hợp với lợi ích mong muốn của học viên và doanh nghiệp khi tham gia các khóa là 1 trong 5 giảng viên được công nhận là Giảng viên quốc gia của Chương trình GHK, PREMA-GTZ, CHLB Đức, năm 2005, giảng viên chương trình Business Edge, IFC từ 2005, là chuyên gia Tư vấn Chương trình MPDF, IFC Dự án Nâng cao năng lực quản lý cho các doanh nghiệp chế biến gỗ tại tỉnh Bình Định, 2005-2007. Lê Như HiếuÔng là Tiến sĩ Kinh tế Bulacan Sate University, chuyên gia huấn luyện do Dale Carnegie Training & Associates – USA phê có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong các tập đoàn trong và ngoài nước thuộc các lĩnh vực thương mại và dịch vụ tại nhiều vị trí quan trọng trong kinh doanh, tiếp thị, quản lý khách hàng, phát triển nguồn nhân lực và điều hành tổ nay, ông là chuyên gia tư vấn cấp cao về kinh doanh, marketing và quản lý cho các tổ chức uy tín trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Ông được đánh giá cao trong các chương trình đào tạo Đột phá để thành công, Kỹ năng lãnh đạo dành cho nhà quản lý, Xây dựng đội nhóm làm việc hiệu quả cao, Kỹ năng thuyết trình hiệu quả cao, Bán hàng đạt lợi thế… Lê Quang HạnhÔng là một chuyên gia về quản trị, quản lý điều hành doanh nghiệp. Ông từng trải qua nhiều vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp lớn trong nước và quốc tế. Hiện nay, ông đang là Phó Chủ tịch Tài chính & Kiểm soát, Tập đoàn Sản phẩm người tiêu dùng quốc tế và giảng dạy tại nhiều tổ chức uy tín. Lĩnh vực chuyên môn của ông Lãnh đạo; Quản lý tài chính và kế toán; Dịch vụ khách hàng; Quản lý hệ thống ERP-SAP; Giao tiếp và Lập kế hoạch chiến lược. Lê Thẩm DươngTS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc khoa Quản trị Kinh doanh, đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh mà còn được biết đến với thương hiệu là một diễn giả chuyên nghiệp, chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực như Tài chính, Lãnh đạo, Nhân sự …– Thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 1 trong 8 thành viên– Giảng viên chính chương trình cấp chứng chỉ hành nghề của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước– Tư vấn nghiệp vụ và quản trị cho các NHTM như NH Nông nghiệp Tân Bình, NH Miền Tây, NH Công thương …– Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế 2008/2009, 2009/2010/ 2011, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát, …Nguyễn Công Hiệp– Giảng viên Nguyễn Công Hiệp là chuyên gia tư vấn Tài chính hàng đầu Việt Nam. Được đào tạo bài bản trong môi trường học thuật quốc tế, chuyên gia Nguyễn Công Hiệp trải qua nhiều vị trí quản lý cấp cao trong các doanh nghiêp.– Hiện nay, ông là Chủ tịch HĐTV và CEO Công ty Tư vấn & Kiểm toán ICMA và là thành viên ban lãnh đạo nhiều công ty khác.– Đồng thời ông là giảng viên các chuyên đề về Tài chính – Kế toán – Thuế tại các đơn vị đào tạo uy tín của Việt Nam. Ông tham gia tư vấn cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước về các vấn đề Điều hành doanh nghiệp theo hệ thống dành cho CEO; Hệ thống tài chính, kế toán, thuế; Hệ thống kiểm soát nội điểm cá nhân• “Chữ Tín” xuyên suốt trong mọi mối quan hệ;• “Làm việc chăm chỉ” đảm bảo đạt kết quả;• “Linh hoạt ” nhằm tương thích và vượt qua khó khăn;• “Sáng tạo” đạt được thành tích cao;• “Cân bằng để hạnh phúc” mục tiêu quan trọng trong mọi hoạt động. Nguyễn Lâm TuấnNguyên là Giám đốc kinh doanh khu vực Đông Nam Á của tập đoàn P&G và kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong các tập đoàn, công ty lớn khác như Coca-cola, Nestle’,Toyota…TS. Nguyễn Lâm Tuấn luôn mang đến cho học viên những kiến thức bổ ích, sát thực tế. Quản trị doanh nghiệp là kỹ năng quan trọng, không thể thiếu đối với những người đang dẫn dắt các công ty. Thế nhưng có rất nhiều nhà quản lý được chuyển ngang từ chuyên môn, chưa hoàn thiện về kỹ năng quản trị doanh nghiệp, gây ra không ít khó khăn trong quá trình vận hành doanh nghiệp. Vì vậy khóa học quản trị doanh nghiệp đã ra đời, góp phần giải quyết vấn đề đó. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ về những nội dung của các khóa học quản trị doanh nghiệp. Quản trị doanh nghiệp là một loạt các hoạt động phối hợp thành thể thống nhất trong lĩnh vực quản trị, như quản trị tổ chức và nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh – marketing – bán hàng, quản trị tài chính – kế toán; quản trị hoạt động vận hành – khoa học công nghệ nhằm thực hiện mục tiêu mà các doanh nghiệp đã đặt ra. Nhìn chung các khóa học quản trị doanh nghiệp của từng đơn vị đào tạo đều sẽ có một điểm khác biệt riêng, thế nhưng về cơ bản các nội dung đào tạo sẽ đều xoay quanh các kỹ năng chính Quản lý nhân sự, quản lý tài chính, quản lý sản xuất và kĩ năng chung về kinh doanh. Kỹ năng quản lý nhân sự Quản lý nhân sự là thuật ngữ chỉ công tác quản lý các lực lượng lao động trong một công ty, doanh nghiệp. Quản lý nhân sự hiệu quả được coi là “xương sống” trong việc kiến tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Sự kết nối và chuyển tiếp giữa các bộ phận làm việc mượt mà, đúng tiến độ là yếu tố đầu tiên khi nhắc đến một môi trường làm việc hiệu quả, an toàn. Quản lý nhân sự toàn diện sẽ bao gồm các hoạt động quản lý lợi ích, giải quyết xung đột, phỏng vấn ứng viên và đào tạo nhân viên. Để làm tốt các công việc được kể trên, đòi hỏi người quản lý phải có khả năng giao tiếp tốt, biết cách sắp xếp công việc cũng như đàm phán, thương lượng. Kỹ năng quản lý về tài chính Quản lý tài chính là việc phân tích các thông tin phản ánh tình trạng tài chính của doanh nghiệp, tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và lập kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả. Quản lý tài chính có thể bao gồm kế hoạch tài chính ngắn hạn, dài hạn và quản lý vốn hiệu quả. Một nhà quản lý nếu không nắm được công việc này thì sẽ không biết cách thức và phương thức thu hút vốn đầu tư để thành lập, duy trì và mở rộng việc kinh doanh. Các bài học về kỹ năng quản lý tài chính thường sẽ xoay quanh các chủ đề công cụ giúp tối ưu hóa, sắp xếp các đề mục chi tiêu; chính sách kiểm tra và kiểm soát nội bộ, báo cáo tài chính hàng tháng,… Kỹ năng quản lý về sản xuất Quản lý sản xuất là thiết lập kế hoạch và kiểm soát quy trình làm việc, đảm bảo mọi hoạt động diễn ra trơn tru và hiệu quả nhất. Quản lý sản xuất là một mắt xích quan trọng trong mô hình kinh doanh, giúp doanh nghiệp làm việc năng suất, chất lượng và hiệu quả. Khi được học về quản lý sản xuất, học viên sẽ có cơ hội thành thạo và nâng cao các kỹ năng mềm quan trọng như kĩ năng nghiên cứu và phân tích, kỹ năng tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp. Các kĩ năng này sẽ lần lượt bổ sung và gắn bó mật thiết lẫn nhau để cho việc quản lý sản xuất được thuận lợi và dễ dàng nhất. Kỹ năng về kinh doanh Đây là cách gọi chung cho một loạt các kỹ năng mềm cần thiết trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp mà trong đó nổi bật lên là 2 kĩ năng tiên quyết cần phải có là kỹ năng marketing – thiết lập chiến lược kinh doanh và kỹ năng quản trị – Quản lý tổ chức, lãnh đạo. Một số kỹ năng khác trong khóa học quản trị doanh nghiệp Chương trình đào tạo quản lý của Học viện Agile có gì khác biệt? Trên thị trường hiện nay có rất nhiều khóa học quản trị doanh nghiệp nhưng để tìm được một khóa học phù hợp không phải dễ dàng bởi một số lý do như sau – Nhiều khóa học chỉ tập trung đào tạo chuyên sâu về một kỹ năng nhất định nào đó, như kỹ năng quản lý tài chính; kỹ năng kinh doanh giúp “bùng nổ doanh số”… trong khi đó, với nhiều nhà quản lý, họ cần một chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp một cách bài bản, tổng thể. – Các khóa học quản trị doanh nghiệp thường tập trung nhiều vào đào tạo lý thuyết, ít tạo cơ hội cho học viên được thực hành. Điều này dẫn đến việc khi bước vào thực tế, học viên không biết cách áp dụng kiến thức được học như thế nào cho hợp lý. – Đội ngũ giảng viên dẫn dắt khóa học quản trị doanh nghiệp thường chỉ có 01 – 02 người là các chuyên gia trong ngành. Học viên dễ bị ảnh hưởng bởi lối tư duy, kiến thức và kỹ năng từ một vài cá nhân riêng lẻ. Chương trình đào tạo quản lý NeoManager của Học viện Agile đã gần như khắc phục được các hạn chế nêu trên. Sự khác biệt của khóa học quản trị doanh nghiệp này của Học viện Agile tập trung ở những điểm sau – Đào tạo bài bản, có hệ thống và tổng thể về kiến thức quản lý doanh nghiệp. Đây là điều mà các nhà quản lý tại các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng nhanh đang cần. Bởi họ là những người đi lên từ chuyên môn, rất giỏi kiến thức chuyên môn nhưng thiếu hụt kỹ năng quản lý chung. – Các chủ đề lớn trong khóa học đào tạo quản lý của học viện Agile sẽ bao gồm 2 nhóm chủ đề chính Cá nhân hiệu quả và nhóm hiệu quả. Ở “Cá nhân hiệu quả” học viên sẽ tập trung vào nghiên cứu và phát triển kỹ năng giao tiếp, ra quyết định và giải quyết vấn đề, phát triển trí tuệ cảm xúc – những kĩ năng cần có sự chuẩn bị và đầu tư bài bản để vận dụng hiệu quả trong một nhóm kĩ năng lớn hơn – quản trị doanh nghiệp. Ở “Nhóm hiệu quả” sẽ bao gồm quản trị theo mục tiêu từ lập kế hoạch đến thực thi hiệu quả, quản lý thông qua những cuộc họp…; quản lý dự án linh hoạt khởi tạo và hoạch định dự án, thực thi hiệu quả, kết thúc dự án đúng cách…; xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu suất cao nền tảng cho sự thành công; quản lý nhóm hiệu năng cao, đánh giá hiệu suất và phát triển tiềm năng… NeoManager đào tạo kỹ năng của nhà quản lý một cách bài bản – Ở khóa học này, học viên sẽ được trải nghiệm học tập với nhiều hình thức học khác nhau, không chỉ là kiến thức lý thuyết mà còn được thực hành bằng cách áp dụng một kỹ thuật được học vào một dự án, hoạt động cụ thể tại doanh nghiệp. Ngoài ra, học viên còn được được đọc sách kinh điển một cách sâu sắc, được đặt câu hỏi cho giảng viên. – Ngoài ra, để tối ưu hóa công việc quản lý của mình, học viên sẽ được cung cấp và đào tạo về 22 công cụ hiệu quả hiện đại cho các nhà quản lý để tránh đi vào lối mòn của phương pháp quản lý cũ kỹ thông qua văn bản, kém hiệu quả và tiêu tốn nhiều thời gian. – Thêm một điểm khác biệt ở chương trình đào tạo quản lý Neo Manager là đội ngũ giảng viên đông đảo, đến từ nhiều ngành, lĩnh vực khác, giúp học viên trau dồi kiến thức một cách toàn diện mà không chịu ảnh hưởng từ bất cứ ai. Trên đây là những thông tin liên quan đến khóa học quản trị doanh nghiệp của Học viện Agile. Nếu có nhu cầu tìm hiểu thêm về khóa học này, vui lòng liên hệ đến Học viện Agile để được tư vấn chi tiết. Bài viết liên quan Kinh nghiệm chọn lớp học quản trị doanh nghiệp hiệu quả Khóa học liên quan Chương trình đào tạo quản lý NeoManager Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader Chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp WiseLeader

khóa học quản trị doanh nghiệp